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  • 什么是采购适当价格?什么是采购适当价格?

    采购适当价格并不是采购最低价格。若采购价格要求最低,可能材料品质会较差、交期会经常延误、配合会不太尽力等,因此采购适当价格应为在既定物料品质、交期或其他条件下,所能得到的最低价格。

  • 交货进度率的计算公式交货进度率的计算公式

    交货进度率=(1-延期交货数应进料总数)100%

  • 逾期率的计算公式逾期率的计算公式

    逾期率=逾期批数交货批数100%

  • 品质达成率计算公式品质达成率计算公式

    品质达成率=(1-退货总数进货总数)100%

  • 批退率计算公式批退率计算公式

    批退率=退货批数交货总批数100%

  • 什么是经济订购量?存货总成本包括哪些几方面?什么是经济订购量?存货总成本包括哪些几方面?

    经济订购量是指存货总成本最低情况下所订购的批量,存货总成本包括:1、订购成本。随订购量的增加而减少,包括:请购手续成本:请购所花的人工费用、事务用品费用,主管及有关部门的审查费用。采购成本:估价、询价、比价、议价、采购、通信联络、事务用品等所花的费用。进货验收成本:检验人员的验收手续所花费的人工费用、交通费用、检验仪器仪表费用等。进库成本:物料搬运所花费的成本。其他成本:如会计入账支付款项等所花费...

  • 适当的采购量的重要意义适当的采购量的重要意义

    采购量的大小决定生产与销售的顺畅与资金的调度。物料采购量过大造成过高的存货储备成本与资金积压,物料采购量过小,则采购成本提高,因此适当的采购量(即适量)是非常必要的。

  • 采购进货检验控制的主要内容采购进货检验控制的主要内容

    采购进货检验控制的主要内容有:1、进货的验收、隔离、标识等。2、进货检验或试验的方法及判定依据等。3、进货检验或试验所使用的工具、量具、仪器仪表和设备以及其校准维护、使用等要求和操作方法等。4、对检验和试验人员的技能要求等。

  • 计量检验设备计量检验设备

    计量检测设备是指为保证物料出入库数量的准确,对物料进行计量、点数的度量衡设备。常用的计量检验设备主要有衡器、量具和电子收货系统。一、衡器衡器是仓库收发物料时最常用的计量检测设备。衡器也被称为度量衡。所谓度,是指用尺测量物体的长短;所谓量,是指用容器测量物体的体积;所谓衡,则是指测量物体的质量。衡器发展的重点是电子衡器。电子衡器是指将程控、群控、电传打印记录、屏幕显示等现代电子技术予以配套使用的计量...

  • 自动化立体仓库的业务功能和组成自动化立体仓库的业务功能和组成

    自动化立体仓库是由多层货架、运输系统、计算机系统和通信系统组成的,是集信息自动化技术、自动导引小车技术、机器人技术和自动仓储技术于一体的集成化系统。自动化立体仓库的使用,有利于提高空间利用率(其空间利用率为普通平房仓库的2~5倍),便于形成先进的物流系统。一、自动化立体仓库的业务功能借助自动化立体仓库,可以实现物料出入库、搬运拆箱及空箱叠放全过程的自动化,如下表所示。一般情况下,生产车间的中央控制...

  • 自动化立体仓库自动化立体仓库

    自动化技术是当代最引人瞩目的高技术之一。什么是自动化呢?所谓的自动化,严格地说,自动化就是指在没有人的直接参与下,机器设备所进行的生产管理过程。自动化立体仓库也不例外,能自动储存和输出物料的自动化立体仓库,是由多层货架、运输系统、计算机系统和通讯系统组成的,集信息自动化技术、自动导引小车技术、机器人技术和自动仓储技术于一体的集成化系统。1、了解一下自动化立体仓库的发展史:(1)国外:立体仓库的产生...

  • 仓储管理技术仓储管理技术

    在仓储管理活动中,信息化技术的应用越来越广泛、深入。想要高效地管理仓储作业,就必须了解现代的仓储技术。一、条码技术条码技术是实现计算机管理和电子数据交换时必不可少的前端采集技术,主要包括条码的编码、标识的设计、快速识别技术和计算机管理技术。条码技术是实现POS(销售时点信息)系统、EDI(电子数据交换)、电子商务、供应链管理的技术基础,是仓储管理现代化的重要技术手段。1.条码的组成条码是将宽度不等...

  • 仓储储位规划的基本原则仓储储位规划的基本原则

    为了配合配送时效,物料流通变得快速而复杂,储存作业也因流动频率和品种的增加而难度加大。想要有效地掌控物料的去向和数量,就要利用储位规划,明确指示储位的位置,并准确记录物料在储位上的变动情况,使物料时刻处于被保管状态。仓储储位规划作业是指根据物料的外形、包装和合理的堆码、苫垫方法以及操作要求,再结合保管场所的地形,规划各个货位的分布或货架的位置,并进行统一编号的管理。进行储位规划时,应参照以下基本原...

  • 仓库分区分类作业仓库分区分类作业

    仓库分区分类作业是仓储管理中的基本作业之一。它是指根据物料的不同性质,结合仓库容量与设备条件等,来进行存储区域的划分。一、分区分类的作业原则对存储区进行分区分类作业是仓库管理工作中的重点。为了使存储区的存储容量变大,必须考虑如何有效利用空间,提高使用效率。进行分区分类作业时,应遵循以下基本作业原则。1.符合作业流程仓储管理的一个重要职能是为企业的生产与销售活动提供支持,这就需要物流在仓库与外界之间...

  • 仓库存储场所的分配与布置仓库存储场所的分配与布置

    仓储管理作业规划是指针对仓储场所、仓储空间、仓储设施、仓储位置等进行安排与规划。仓储管理的措施、效率和仓储规划有着密切的关系,换言之,仓储管理作业规划的好坏将直接影响着仓储作业与管理的绩效。对存储场所进行分配与布置,其目的是对库存物料进行分类保管,建立合理的保管秩序,以达到物得其所,库尽其用的存储管理目标。一、库房、料棚与料场的分配物料存储的场所可以分为库房、料棚与料场,不同的场所其建造成本与管理...

  • 库存管理的类型库存管理的类型

    储存的物料被作为企业总资产中变动资产的重要组成部分。物料储存管理的好坏可以直接影响到企业现金流的顺畅与否,甚至关系到一个企业的运营状况,其重要性可想而知。物料库存管理是指运用计划与控制方法来进行物料库存作业。物料库存管理的目的是为了使物料库存保持在一个恰当的水平上,避免因物料存放过多或者过少,而造成资金积压、保管困难,或者停工待料。一提到库存管理,首先想到的是在仓库中对物料进行保存,以备不时之需。...

  • 5S管理的核心价值5S管理的核心价值

    一、5S活动的含义5S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和修身(Shitsuke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是S,所以简称为5S,开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动,称为5S活动。5S活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,它相当于我国企业开展的文明生产活动。5S活动的对象是现场的环境,它对生产现场环...